Тренинг

Тренинг «Успех в команде Бинг Хан!»

Ведущий: Исполнительный вице - президент компании Бинг Хан Дмитрий Семин.
Бинг Хан – одна большая семья. Мы стали ее частью.
Вошли в президентское окружение…

Как теперь это превратить в «золото»?
Как сделать так, чтобы ваша команда росла?
Как стать лидером в команде?

Такого еще не было! 
Тренинг для тех, кто серьезно в Бинг Хане. Кто хочет вырасти, как личность.
Кто готов двигаться к Управляющему партнеру и понимает, что это можно сделать только в команде.
Кто будет создавать отношения с партнерами и вести их за собой.

Обязательно приходите на тренинг вместе со своей структурой.
Вы придете группой ,  а уйдете сплоченной командой!

Программа
 1. Источники высокой эффективности
Намерение и цель бизнес - лидера. За что нам платят? Что планируем, то и получаем!  Мои стратегические и тактические цели в Бинг Хане. Подвох интегральных целей.
Быть – делать -  иметь. Каким мне быть, чтобы успешно делать этот бизнес
и стать УП?
Закон внимания.
Главный страх любого человека и что с ним делать. Пыль с плеча или о законе выживания.
Рука к руке – куда уходит энергия человека в борьбе с самим собой. Закон сопротивления. Да, нет, напряжение – что мы выбираем? Тренировка интуиции.
Отслеживание собственных ограничений и стереотипов – способ измениться самому и изменить свои результаты. Мысли, чувства, ощущения. Проживание,
а не анализ.
Уверенность – основа успеха.  Знания – залог уверенности. Действия – реализация уверенности.

 2. Исследование особенностей командного взаимодействия
Принципы функционирования живых систем по Павлову. Применение в бизнесе
для направления энергии членов команды на общую цель.
Доказательная ценность работы в команде, честного поведения и объединения вокруг общей цели.
Анализ: «Что такое команда»?
Особенности взаимодействия в команде.
Место команды в фирме.
Чем командное управление отличается от административно - командного управления и что эффективнее.
шагов создания команды – как это сделать на практике.
Методика ведения обсуждения в команде.   

 3. Практика создания команды
Постановка цели – ключевой шаг в создании команды.
Прояснение личной мотивации – залог успешных действий участников.
Вклад каждого. Распределение ответственности – за что отвечает каждый член команды?
Создание общекомандного заявления.
Игры на достижение общекомандной цели с элементами физического взаимодействия.

 4. Практика укрепления команды
Общие ценности команды.
Игра – противопоставление личного и командного.
Принципы взаимодействия в команде.
Расчистка существующих отношений (Снятие взаимных напряжений между членами команды).
Желание хорошо выглядеть – слабое место человека в социуме. Нейтрализация
и использование этого свойства для достижения успеха, снятия стеснительности
и готовности к обратной связи. Как превратить негативную оценку
в обратную связь. 
Укрепление  внутренних связей команды.
Выполнение командой сложных совместных эмоционально – психологических заданий

 5.  Встраивание команды в структуру фирмы
Контроль результатов в команде.
Создание видения будущего команды
Как создать план действий – методика мозгового штурма.
Формирование командного мышления на уровне фирмы.
                 
 6.  Подведение итогов и определение перспектив
Что я получил на тренинге.
Мое место в команде. Что я привношу в команду.
Что мы как команда создали на тренинге.
Что я и команда сделаем завтра на практике.

Методика проведения.
Тренинг проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером
и участниками и предполагает работу индивидуальную, в парах,
в группах,   деловые игры и дискуссии, обсуждение ситуаций из практики участников, разбор упражнений, извлечение уроков. Теория 20%, практика 80%. 
 
Дмитрий Семин  занимается тренинговым бизнесом с 1994 г., создал несколько успешных тренинговых компаний, президент SeminGroup. Сам я вляется опытным тренером по развитию бизнеса, рекрутированию, продажам
и по командообразованию. Обучался у лучших западных мастеров и имеет собственные уникальные методики (за «Бесконечность Семина» признан лучшим тренером десятилетия по продажам). Особенность – ярко и интересно проводит тренинги для сильных , опытных лидеров, сочетая методичность с эмоциональной подачей и 100% вовлечением участников в процесс. 

Тренинг «Успех в команде» – результат объединения его практической деятельности в бизнесе (с 1992 г.) и сплава тренинговых технологий.